Il bilancio operativo 2026 della Polizia Locale dell’Alto Garda e Ledro restituisce l’immagine di un territorio alle prese con una pressione continua esercitata dal turismo e dalla mobilità estiva. Il documento pubblico ricostruisce un anno durante il quale la centralità dei servizi di contrasto alle emergenze e di controllo urbano è risultata evidente, con numeri che parlano di risorse impegnate costantemente e di una domanda di sicurezza crescente. Nel rapporto emergono dati sul numero di interventi, sulle chiamate ricevute dalla centrale operativa e sulle attività di prevenzione stradale, tutti indicatori utili per comprendere la trasformazione funzionale del territorio.
Dietro le cifre si legge una doppia realtà: una popolazione residente di poco più di 51.000 abitanti e un turismo che supera quota 1.132.599 arrivi, distribuiti su oltre 353 chilometri quadrati. Il presidio è affidato a una squadra composta da 45 agenti e 5 amministrativi, numeri che il comando definisce tesi rispetto alle esigenze stagionali. Il rapporto descrive come la stagione estiva trasformi il volto del territorio, moltiplicando traffico, richieste di intervento e servizi straordinari che spesso richiedono turnazioni aggiuntive o ferie revocate.
Una stagione che raddoppia la pressione
La dimensione della criticità emerge soprattutto dai dati sugli incidenti stradali: la Polizia Locale ha rilevato direttamente 316 incidenti, mentre sommando i dati di Carabinieri e Polizia Stradale il conteggio arriva a 358 sinistri. Tuttavia, il comando stima che il numero effettivo possa avvicinarsi a 550 episodi se si considerano anche i casi chiusi con constatazione amichevole senza l’intervento delle forze dell’ordine. Questo scarto sottolinea come molte dinamiche viarie restino parzialmente fuori dalle registrazioni ufficiali, con picchi evidenti nei mesi centrali della stagione turistica e nei fine settimana, quando le arterie principali registrano carichi di traffico notevolmente superiori alla media.
La conta degli incidenti
L’analisi mensile del rapporto indica una media di circa 26 incidenti al mese, ma con concentrazioni significative durante eventi sportivi e periodi di alta affluenza. Il dato non è solo numerico: esso traduce una pressione operativa sulle pattuglie e sulla gestione della viabilità, incrementando interventi, rilevazioni e coordinamento con le altre forze dell’ordine. La Polizia Locale fa osservare come la complessità degli scenari richieda non solo presenza sul territorio, ma anche attività di prevenzione mirata per ridurre i casi legati a comportamenti a rischio e a criticità infrastrutturali.
Controlli, sanzioni e comportamenti a rischio
Le attività di controllo hanno prodotto numeri significativi: nel corso dell’anno sono state sospese 68 patenti e sono stati effettuati 43 ritiri immediati, assieme a 47 sequestri amministrativi di veicoli. L’azione sanzionatoria comprende anche oltre 300 verbali per mancata revisione e più di 220 sanzioni relative a cinture di sicurezza e sistemi di ritenuta per bambini. Questi dati evidenziano come una quota importante dell’attività quotidiana sia dedicata alla promozione della sicurezza stradale e al contrasto di comportamenti che aumentano il rischio di incidenti.
Alcol e droga alla guida
Tra le violazioni più preoccupanti il rapporto segnala 36 casi di guida in stato di ebbrezza e 5 casi di conducenti trovati sotto effetto di sostanze stupefacenti. Queste cifre confermano la necessità di campagne mirate e di controlli mirati nelle fasce orarie critiche, soprattutto nel periodo estivo. La Polizia Locale sottolinea come l’attività preventiva e i controlli sul campo siano strumenti chiave per contrastare i fattori di rischio che alimentano la casistica degli incidenti, soprattutto in un contesto turistico ad alta rotazione di utenti della strada.
Organico, servizi e fenomeni collaterali
Il rapporto pone inoltre l’accento sul tema delle risorse umane: l’età media del personale rappresenta un fattore di rischio per la pianificazione futura del servizio. Il 44% degli agenti ha oltre 50 anni e includendo i quarantenni la percentuale raggiunge il 78%. Il comandante Filippo Paoli indica apertamente la necessità di un potenziamento dell’organico per far fronte a turnazioni straordinarie, copertura di eventi e continuità dei servizi. La gestione delle presenze e la capacità di mantenere standard operativi elevati dipendono in modo diretto da un rinnovo generazionale e dall’incremento delle dotazioni di personale.
Infine, il rapporto analizza fenomeni collaterali come gli alloggi turistici non in regola: nel 2026 sono stati svolti 32 controlli su B&B, case vacanza e strutture ricettive, con 7 verbali elevati. Aumentano anche i controlli su pubblici esercizi, plateatici, servizi di noleggio con conducente e il contrasto ai campeggi abusivi, fenomeno che emerge soprattutto durante i mesi di maggiore affluenza. Questi interventi sottolineano la necessità di un approccio integrato tra controllo, regolazione e informazione per governare al meglio un territorio in forte pressione turistica.
